Descrição
🧩 Programa
🧠 MÓDULO 1 — Fundamentos Estratégicos da Formação
- Papel da formação na estratégia organizacional
- Formação vs capacitação vs desenvolvimento
- Enquadramento legal (Código do Trabalho, DGERT, CNQ)
- Diagnóstico de necessidades
🧩 MÓDULO 2 — Diagnóstico, Planeamento e ROI
- Diagnóstico com dados
- Planeamento anual da formação
- Definição de objetivos mensuráveis
- Indicadores de impacto e ROI da formação
- Relatórios para administração / auditorias
🗂️ MÓDULO 3 — Gestão Operacional da Formação
- Processos DGERT
- Dossiers técnico-pedagógicos
- Gestão administrativa e evidências
- Plataformas de gestão da formação (ex.: Mestre Clique, Moodle, LMS)
💰 MÓDULO 4 — Financiamento e Incentivos à Formação
- Pessoas 2030
- Cheque-Formação (empresas e indivíduos)
- Fundo de Compensação do Trabalho
- Como desenhar propostas altamente rentáveis
📊 MÓDULO 5 — Avaliação, Qualidade e Melhoria Contínua
- Modelos de avaliação (Kirkpatrick, adaptados à realidade PT)
- Auditorias DGERT
- Indicadores de qualidade
- Planos de melhoria contínua (PDCA simples)
🚀 MÓDULO 6 — Tendências & Futuro da Formação
- Microlearning
- Formação híbrida e assíncrona
- IA aplicada à gestão da formação
- Personalização de percursos formativos
- Upskilling / reskilling
⏱️ Duração
150 horas.
💶 Investimento
350 euros.
🏫 Modalidade
E-LEARNING ASSINCRONO COM TUTORIA ATIVA .
👥 Formadores
📜 Certificação
Indique aqui o tipo de certificado emitido e o enquadramento (ex.: entidade formadora certificada pela DGERT / emissão SIGO, se aplicável).
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